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Ältere Arbeitnehmer aus betrieblicher PerspektiveWenn über ältere Arbeitnehmer aus betrieblicher Perspektive gesprochen wird, so muss berücksichtigt werden, dass die Arbeitsbedingungen in verschiedenen Unternehmen und Betrieben außerordentlich unterschiedlich sind. In verschiedenen Branchen, Betrieben mit unterschiedlichen Produktions- und Dienstleistungsregimen und in Unternehmen unterschiedlicher Größe kann die Arbeitssituation älterer Arbeitnehmer sehr unterschiedlich sein (Frerichs 1998a und 1998b; Klose & Ax 1998). Von besonderer Bedeutung sind zudem Veränderungen in der Erwerbsarbeit, die mit dem Schlagwort des "wirtschaftlichen Strukturwandels" bezeichnet werden. Während die Zahl der Erwerbstätigen in der Landwirtschaft (primärer Sektor) und in der industriellen Produktion (sekundärer Sektor) kontinuierlich abnimmt, wird dem Dienstleistungsbereich (tertiärer Sektor) ein hohes Potenzial für Beschäftigungswachstum zugesprochen (Hilbert 1995; Kommission für Zukunftsfragen der Freistaaten Bayern und Sachsen, 1998). Neben dem Dienstleistungssektor werden dabei auch die neuen Informationsund Kommunikationstechniken als bedeutender Innovationsmotor gesehen. Dieser Bereich wird bisweilen auch als "vierter Sektor" apostrophiert (Dostal 1995). Die Einführung neuer Informations- und Kommunikationstechnologie mit den entsprechenden neuen Berufsbildern sowie das Entstehen transnationaler, globaler Netzwerke für grenzüberschreitende Information und Kommunikation sind Indikatoren dieser Veränderung (Spinner 1998). Betriebliche Personal- und Sozialpolitik"Traditionelle" Personalpolitik hinsichtlich älterer ArbeitnehmerZukunftsorientierte Optionen betrieblicher PersonalpolitikBetriebliche Fort- und Weiterbildung |
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VorwortKapitelRessourcen des Alters aus individueller und gesellschaftlicher PerspektiveWechselwirkungen zwischen individueller und gesellschaftlicher VerantwortungChancen und Anforderungen des AltersKompetenzen älterer MenschenRessourcen für ein mitverantwortliches Leben: Das Engagement älterer Menschen in sozialen Beziehungen sowie für unsere GesellschaftKapitel 2AltersbilderKapitel 3Gesundheit und Versorgungssystem als RessourceDie gesundheitliche Qualität der gewonnenen Jahre – bisherige Entwicklung und Perspektiven der behinderungsfreien LebenserwartungSomatischer GesundheitszustandPsychischer GesundheitszustandPflegebedürftigkeit — statistische AngabenGesundheits- und PflegeversorgungTherapie- und Versorgungsaspekte: Die Potenziale zur Behandlung älterer Patienten mit psychischen StörungenPflegerische VersorgungPerspektiven der Finanzierung und Vergütung einer integrierten VersorgungKapitel 4Arbeit und Arbeitswelt als RessourceErwerbsbeteiligung, Erwerbslosigkeit und Erwerbsformen ÄltererÄltere Arbeitnehmer aus betrieblicher PerspektiveZur Veränderung betrieblicher PersonalpolitikRessourcen, Einbußen und Kompensationsmöglichkeiten älterer ArbeitnehmerDer Übergang in den RuhestandKapitel 5Ökonomische Ressourcen im AlterQuellen und Determinanten der Einkommens- und Vermögenssituation im AlterZur Einkommenslage im Alter in den neunziger Jahren - Unterschiede und EntwicklungslinienHeterogenität der Einkommenslage in WestdeutschlandArmut im AlterVermögensbeständeEntwicklungstendenzen der Einkommenslage I: Einige Ergebnisse der AVID ’96Entwicklungstendenzen der Einkommenslage II: Ergebnisse der SimulationsstudienKapitel 6Soziale RessourcenAustausch und Hilfe in sozialen NetzwerkenBürgerschaftliches EngagementKapitel 7Räumliche, infrastrukturelle und technische Umwelten als RessourceKapitel 8Rechtliche Umwelt als RessourceKapitel 9Literaturliste |
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